El panorama ágil se ha convertido en un menú de opciones y por ello hay que tener entender la etapa en la que está nuestro equipo o empresa para elegir mejor.

Agilidad y cascada son distintas disciplinas y utilizar una u otra no garantiza eliminar vicios. Ambas enfrentan desafíos reales y diferentes.

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El error más común en una transformación ágil es no alinear nuestras prácticas con la verdadera esencia de la agilidad.

Algunos consejos para hacer que tu Daily Scrum sea efectiva y bien gestionada.

Te compartimos en una infografía la visión, mente, corazón y habilidades que resaltan a los Product Owners más efectivos. Anatomía del Product Owner.

Descarga gratis el registro gráfico de la sesión de Agile Talks “Product Owner: Razones por las que no funciona y qué se puede hacer al respecto“

Hay una serie de preguntas que surgen mucho cuando doy asesorías o cursos: ¿qué debe de estudiar un Scrum Master? ¿qué carrera debe tener? ¿Qué puesto?

En este blog veremos el Iceberg del Product Owner y que es lo que hace: Lo que se ve en la superficie de lo que dice la guía oficial vs. lo que implica eso en la agilidad organizacional.

Conocerás algunas recomendaciones dirigidas a Scrum Masters que quieren actualizar y re-enfocar sus habilidades para obtener los beneficios del trabajo en equipos híbridos.

Te compartimos la explicación de cada uno de los principios ágiles desde la experiencia en la transformación hacia la agilidad en diversas organizaciones y equipos.

Whitepaper | 14 prácticas para la agilidad organizacional

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