La transformación de las organizaciones desde la gestión de las personas
Agile People (AP)
Construye un mejor lugar de trabajo para tu equipo, promueve una organización resiliente y lidera una transformación cultural a través de las metodologías ágiles que están revolucionando las áreas de talento humano.
Propósito:
Las áreas de People, antes Recursos Humanos, nacieron en tiempos estables y poco disruptivos, no fueron creadas para un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo. En el contexto dinámico y complejo en el que hoy nos encontramos, el desafío de People hoy es: liberar el talento de las personas al interior de la organización, generar contextos para la colaboración y la experimentación, facilitar conversaciones, gestionar la cultura y adaptar constantemente la organización al entorno.
Si queremos construir una organización innovadora y resiliente, que se adapte a los cambios con agilidad, tenemos que empezar por construir una cultura que acompañe esta estrategia. Y si queremos que nuestros empleados se centren en el cliente y creen experiencias que enamoren… ¡primero tendremos que empezar por casa: enamorarlos a ellos!
¡Te invitamos a descubrir cómo la agilidad puede transformar el área de People y cómo desde el área de People puedes liderar la transformación ágil de tu organización!
Agile People te brindará las claves para que el equipo de talento humano abrace la agilidad y acompañe a toda la organización en el proceso de transformación.
Es una experiencia de aprendizaje 100% remota en la que nuestro objetivo es que vayas más allá de las metodologías. Nos comprometemos a que implementes la agilidad vivenciando sus valores.
¡Te invitamos a descubrir cómo la agilidad puede transformar el área de People y cómo desde el área de People puedes liderar la transformación ágil de tu organización!
¿Por qué registrarte en el programa?
100% de agilidad para People: Todo el programa está diseñado desde y para la mirada de Gestión Humana
20 % inspiración 80% implementación: Nuestro objetivo es que construyas tu propio caso de éxito.
Experiencia vivencial: Dinámicas, juegos, herramientas y casos serán los disparadores de tu transformación.
Contenido de calidad: Nuestros instructores son curadores de los mejores libros, artículos y casos.
¿Qué conseguirás?
Aprender los fundamentos de la agilidad: sus principales frameworks, valores y principios; y cómo aplicarlos en gestión humana.
Implementar prácticas ágiles en tu equipo.
Conocer cómo otras compañías han adoptado la agilidad apoyadas en las áreas de talento humano.
Facilitar la transformación cultural de tu organización.
Formar parte de una gran comunidad de práctica.
¿Cuáles son nuestros objetivos de aprendizaje?
¿Por qué surge la agilidad? ¿Cuál es nuestro contexto actual? ¿Qué metáforas explican la evolución de nuestras organizaciones? ¿Cómo son las organizaciones del futuro?
De la organización como máquina a la organización como un sistema vivo, adaptativo y complejo. El impacto de la transformación digital.
Características y ejemplos de las organizaciones del futuro.
Transformación de las áreas de recursos humanos (de la administración de personal a People).
Teoría de la complejidad. Cynefin.
Lean y Agile, socios de la transformación.
¿Cuáles son las características de un mindset ágil? ¿Cuáles son los principios y valores de la agilidad? ¿Cómo motivar, empoderar y liberar el potencial de cada persona?
Vivenciar los principios y valores del manifiesto ágil.
Modelos mentales. Mentalidad fija vs Mentalidad de crecimiento
Evolución de las teorías de la motivación. Propósito, maestría y autonomía como claves para el desarrollo de las personas.
Doing agile vs. Be Agile.
¿Qué frameworks y herramientas podemos implementar en People? ¿Cómo hacer de People un equipo que enamora y crea valor?
Herramientas de gestión para el equipo: Kanban y Scrum.
Prácticas para la autoorganización: rituales de conexión y motivación, reuniones productivas, feedback continuo, herramientas de efectividad.
¿Cómo se ejerce el liderazgo en una organización “sin jefes”? ¿Cómo People puede acompañar a los managers en su proceso de transformación?
Liderazgo humano, un modelo que permite: energizar personas y empoderar a los equipos, brindar a las personas un propósito claro y unos objetivos definidos, desarrollar competencias y liberar el talento de la organización.
Construir equipos multi-funcionales, auto-organizados. Perfiles T y matriz de competencias.
¿Cómo rediseñar los procesos de people con las personas en el centro? ¿Cómo identificar los desafíos y empoderar a los colaboradores para co crear soluciones innovadoras?
La esencia del design thinking: herramientas para empatía, definición, ideación y testing.
Una guía para co crear los nuevos procesos de people: atracción de talento, on-boarding, experiencia del empleado, aprendizaje y conocimiento, desarrollo de perfiles T y equipos multifuncionales.
¿Cómo alinear la estrategia y la cultura de la organización? ¿Cómo diseñar experimentos para construir una cultura ágil? ¿Con quiénes impulsamos la transformación cultural?
La cultura como estrategia para la transformación de las organizaciones.
Lean Change Management como framework para diseñar una cultura ágil.
Herramientas y prácticas para la transformación cultural: redarquía, rituales, memética, comunicación interna y coaching.
¿Cuáles son los diseños organizacionales que están emergiendo? ¿Qué modelos de escalada existen? ¿Cómo acompañar la elección del más adecuado para la organización?
Diseño organizacional para la adaptación, la colaboración y el aprendizaje continuo.
Modelos de escalada ágil.
Casos: Spotify, ING, Netflix, Zappos, Semco, 10Pines, Pressto.
Redarquía y comunidades de práctica como paso intermedio en estructuras jerárquicas y funcionales.
Metodología
Utilizaremos juegos, dinámicas y simulaciones para conectarnos, desaprender y salir del piloto automático. Trabajaremos con casos cotidianos, reales y latinoamericanos. Aprenderemos a trabajar en equipo aplicando metodologías ágiles (learning by doing). Te brindaremos lecturas y recursos para profundizar en cada tema. Al finalizar el curso, crearemos una comunidad de práctica para continuar nuestro aprendizaje y acompañarnos en la implementación de las prácticas en nuestras organizaciones.
Duración
24hrs divididas en sesiones de 3hs cada una.
Un proceso de aprendizaje facilitado por...
Consultora organizacional especialista en transformación cultural. Con amplia trayectoria en el desarrollo de las organizaciones, mejora continua, gestión del conocimiento y del aprendizaje. Experiencia en dirección e implementación de procesos innovadores para la gestión de personas en organizaciones privadas y públicas. Lideró el Laboratorio de Transformación Cultural del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, creando e implementando prácticas ágiles para un gobierno centrado en el vecino, colaborativo e innovador. Facilitadora en procesos de aprendizaje, desarrollo de equipos, comunicación y coordinación de acciones, colaboración, inteligencia colectiva, innovación, mejora continua y metodologías ágiles. Cofundadora de la comunidad de Gobierno Ágil en Argentina, enfocada en llevar la agilidad a todos los organismos públicos. Lic. en Recursos Humanos en la Universidad Argentina de la Empresa (Buenos Aires / Argentina), lideró equipos de gestión y desarrollo de personas durante 12 años en empresas multinacionales: Banco Santander y Louis Dreyfus Company.
Agilista apasionado, pionero desde el 2002, entrenador, mentor y consultor con 18 años en la industria del Conocimiento Creativo (tecnología, innovación y transformación organizacional) ayudando a las organizaciones a transformarse ágilmente generando grandes lugares de trabajo. Actualmente, trainer oficial de Management 3.0 (modelo de liderazgo ágil) y Lean Change Management (gestión del cambio ágil), conferencista frecuente, facilitador y activista de diversos eventos ágiles en latinoamérica.
Ingeniero de sistemas en Valley University (Cali / Colombia) y MSc en Computer Science Engineer en la Universidad de Los Andes (Bogotá / Colombia). Es Certified ScrumMaster®, fue Trainer of Certified Scrum Developer® y pionero en el uso de XP. Trabajó en sectores como fábricas de software, banca, seguros, salud, retail ayudando a equipos y organizaciones a crear un entorno más ágil balanceando la efectividad y el desarrollo del potencial de las personas.
