Scrum Developers: El Imperio Contraataca

No te preocupes si no sabes sobre la saga de Star Wars, con que sepas de desarrollo de software será más que suficiente para que leas este blog y claro, de paso sabráś un poco más de Star Wars y eso es genial.

Antes de empezar con analogías geeks, quiero que reflexionemos sobre realidades frecuentes que se viven en las empresas (las que no buscan la agilidad, las que empiezan con marcos ágiles y en las que creen que ya son ágiles).

¿Cuál es el rol que termina haciendo realidad el software? Los desarrolladores.

¿Cuál es el rol que típicamente establece los planes y estima tiempos? Los managers.

¿Cuál es el rol al que menos se le permite hablar con los perfiles de negocio? Los desarrolladores.

¿Cuál es el rol al que más le afecta que los desarrolladores no tengan línea de comunicación directa con ellos? Los perfiles de negocio.

¿Cuál es el rol más popular en la era agile? El Scrum Master

¿Cuál es el segundo rol más popular en la era agile? El Agile Coach

¿Cuál es el rol que hace realidad el software? Los desarrolladores.

¿Cuál es el rol más culpado por los retrasos en los proyectos? Los desarrolladores.

¿Cuál es el rol al que menos recibe capacitación de temas de agilidad? Los desarrolladores.

Tengo más preguntas de este estilo pero considero que ya quedó el punto establecido. Una estrategia de transformación hacia la agilidad tiene que tener como centro a las personas y aunque todas son importantes hay dos que son pilares: los clientes y los desarrolladores.

En la película “El imperio contraataca”, Luke Skywalker aprende más sobre “La Fuerza”, no se culpa a Luke de no saber antes más sobre algo que para él era desconocido pero tampoco se puede quedar solo con unas cuantas lecciones, Yoda tiene que llevarlo de la mano como su maestro para que cada día aprenda más. Y suena totalmente lógico, para un cambio como el que implica aprender la disciplina Jedi por supuesto que se necesita capacitación y paciencia. En mi consideración, un(a) desarrollador(a) de software tiene más poder y estrés que un Jedi (si, leyeron bien). Y en muchos lugares la estrategia de agilidad se queda exclusivamente en decisión y conocimiento de “Scrum Masters” y “Agile Coaches” (quienes todavía se preguntan por qué su estrategia no funciona).

Pues les cuento que el Imperio está contraatacando, pero aquí no es Darth Vader y el Imperio Galáctico quien nos persigue, nos está persiguiendo la consecuencia de la decisión de no haber subido bien al barco de la agilidad a los desarrolladores desde un principio, a ellos(as) quienes son los creadores de realidades en el software.

Ellos(as) son quienes detectan con mayor exactitud a los falsos Scrum Masters y los falsos Agile Coaches. Ellos(as) son los a quienes les debe de quedar más claro qué valor busca el negocio para poderlo generar en su código.

Ellos(as) son tu coder.