LeSS – LeSS Workshop

8 Horas

 

Descripción

LeSS no es una manera de "escalar Scrum". Scrum es perfectamente adaptable a proyectos grandes.

LeSS por el contrario tratar de "des-escalar" la complejidad de los proyectos unificando la estrategia de producto y apoyándose en equipos poli-funcionales que trabajan por características y no por componentes, apoyándose en los principios Lean y el pensamiento sistémico.

 

¿Qué voy a aprender?

Más allá de los fundamentos y principios de LeSS, este taller te lleva a repensar:

  • ¿Qué es un producto y cómo deberían formarse los equipos?
  • Como manejar el ciclo de vida completo, desde el diseño hasta la operación.
  • El rol del management en contextos de equipos autónomos
  • Cómo elevar la excelencia técnica de las soluciones digitales

 

¿Qué voy a obtener?

Al finalizar el taller tendrás más claro, en el contexto de tu organización:

  • Cómo evaluar una posible adopción de LeSS
  • Un plan inicial de ideas para encarar esa potencial adopción
  • Contacto con la comunidad internacional de LeSS (además de la de Scrum)
  • Materiales adicionales para profundizar sobre el framework

 

Destinado a

Organizaciones que ya han adoptado Scrum a nivel de equipos individuales y están buscando resolver problemas de integración a mayor escala.

 

Programa

  • Intro
  • ¿Porqué LeSS?
  • Principios LeSS
  • Concepto de Producto
  • Management
  • Reglas LeSS
  • Excelencia Técnica
  • Adopción